Wachstum mit

Richtung

Mein Name ist Lucien Nehl und ich begleite kleine und mittelständische Unternehmen dabei, neue Bereiche strukturiert aufzubauen und bestehende Strukturen gezielt weiterzuentwickeln.


Kostenfreies Erstgespräch

Was Organisationen bremst

... und warum das ganz normal ist. In vielen Unternehmen bewegt sich gerade viel: Neue Bereiche entstehen, bestehende Strukturen sollen weiterentwickelt werden. Dabei stoßen Teams und Führungskräfte oft auf Herausforderungen – nicht, weil etwas falsch gelaufen ist, sondern weil Wachstum manchmal auch ganz schön komplex sein kann.

Gewachsene Strukturen

Strukturen, die lange funktioniert haben, geraten an Grenzen. Sie waren richtig – stehen heute aber manchmal der Entwicklung im Weg.

Neue Bereiche

Neue Fragezeichen. Wenn etwas neu entsteht – ein Team, ein Angebot – fehlt oft die Linie: Wer macht was? Ohne Klarheit bleibt Potenzial ungenutzt.

Verbindung schaffen

Neues und Bestehendes greifen nicht immer optimal ineinander. Es entsteht ein Nebeneinander – statt einem gemeinsamen Ganzen.

Wie ich Sie unterstütze

Ich arbeite eng mit Geschäftsführungen und Teams zusammen, um Strukturen in komplexen, oft unübersichtlichen Situationen gemeinsam weiterzuentwickeln. Mein Fokus liegt darauf, Klarheit zu schaffen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.

Analysieren

Der Blick von außen hilft, Zusammenhänge zu erkennen, die intern oft übersehen werden. Ich unterstütze dabei, Strukturen und Abläufe einzuordnen – und sichtbar zu machen, wo Veränderung ansetzen kann.

Ausrichten

Gemeinsam entwickeln wir ein Zielbild: Wie soll die Organisation arbeiten? Welche Strukturen, Rollen und Führungsmodelle passen dazu?

Umsetzen

Ich moderiere Workshops, entwickle neue Prozesse mit den Beteiligten
und unterstütze Führungskräfte dabei, Veränderungen im Alltag zu verankern.

Abschließen

Ich bleibe, bis Klarheit entstanden ist – und gehe, wenn Ihre Organisation eigenständig weiterarbeiten kann.

Lucien Nehl

Ich kenne beide Seiten: den Aufbau neuer Bereiche auf der grünen Wiese ebenso wie die Anforderungen hochregulierter Umfelder – etwa mit deutschen Behörden. Prozesse, Teams und Strukturen, die sich erst noch finden müssen, haben mich beruflich immer begleitet – ich sehe, was da ist, und erkenne, was fehlt. Aus der Praxis kommend bringe ich Führungserfahrung und ein gutes Gespür für Zwischenmenschlichkeit mit.


Ich arbeite nicht mit Schablonen. Herausforderungen spreche ich offen, aber diplomatisch an – mit dem Fokus, richtige Entscheidungen zu treffen, Überregulierung zu vermeiden und flexibel zu bleiben. Denn unterm Strich geht es immer darum, wirtschaftlich zu sein.


Passen wir zusammen?

Ich arbeite am liebsten mit Menschen, die Veränderung ernst nehmen – und bereit sind, genau hinzusehen. Nicht alles muss neu gedacht werden, aber manches bewusster.

Passt gut, wenn ...

  • Sie ein kleines oder mittelständisches Unternehmen sind, das wächst / sich neu aufstellt, oder ...
  • Sie Verantwortung für einen Bereich tragen und diesen gezielt, strukturell weiterentwickeln möchten 
  • Sie offen für neue Strukturen sind – und an deren Wirkung glauben
  • Sie auf echte, nachhaltige Ergebnisse hinarbeiten möchten

Passt weniger gut, wenn ...

  • Sie ein großes Unternehmen sind, bei dem zentrale Strukturen nur mit höchstem Aufwand verändert werden können
  • Tiefes Nachdenken über Führung, Verantwortung und Struktur gerade keinen Raum hat
  • Sie vor allem kurzfristige Resultate brauchen – ohne Fokus auf langfristigen Aufbau oder Wirkung

Der nächste Schritt? Ganz unkompliziert

Wenn Sie merken, dass es Zeit ist, genauer hinzusehen: Lassen Sie uns sprechen. Unverbindlich, und mit echtem Interesse an Ihrer Situation.